|
Coaching ondersteunt bij het verbeteren van het functioneren op het werk. Bijvoorbeeld bij het doorbreken van een patroon, het geven van inzicht of het zetten van een volgende stap in het (werk)leven. Een paar gesprekken zijn al voldoende om weer vooruit te kunnen. Hierbij maken we bijvoorbeeld gebruik van de methode Geweldloze Communicatie van Marshall Rosenberg, Provocatieve coaching of de hartcoherentie training van HeartMath.
Individuele coaching Bij de start van de coaching bepalen we de leervraag, het doel en hoe dit bereikt kan worden. De coaching blijft in het hier en nu. We gaan uit van de dingen die voor u belangrijk zijn. Zijn de doelen (grotendeels) behaald? Dan volgt er nog een gesprek om het bereikte resultaat te verankeren.
Groepscoaching Ook een team of afdeling kan behoefte hebben aan groei en ontwikkeling. Bijvoorbeeld wanneer er sprake is van een hoge werkdruk, conflicten of een ingrijpende verandering. In overleg met de opdrachtgever en het team bekijken we wat de wensen zijn en wat het doel is. Daarna maken we een plan op maat. De doorlooptijd van de teamcoaching hangt af van de vraagstelling en gekozen werkwijze.
|
|
 |